節後(hòu)上班第一周，資産公司早動員、早部署、早行動，組織召開(kāi)重點項目推進(jìn)會(huì)議，全面(miàn)落實資産公司2022年工作總結及專項獎勵表彰大會(huì)會(huì)議精神，及時(shí)統一思想、調整心态，确保今年工作迅速步入正軌，開(kāi)好(hǎo)局起(qǐ)好(hǎo)步。資産公司副總經(jīng)理王宏強主持會(huì)議，楊淼、孫旭東出席會(huì)議，業務部門全員及中後(hòu)台部門負責人參加會(huì)議。

各業務部門緊緊圍繞《金控集團重點項目清收處置三年行動方案》内容，分别詳細彙報了重點項目的債權情況、企業經(jīng)營情況、清收進(jìn)展情況及下一步處置思路。與會(huì)人員就(jiù)項目情況進(jìn)行充分讨論，一戶一策，一事(shì)一議，明确了資産公司未來三年的清收目标、工作重點和關鍵舉措。

聽取彙報後(hòu)，王宏強指出，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的第一年，是實施新三年規劃的開(kāi)局之年，資産公司將(jiāng)緊密圍繞金控集團重大戰略部署，結合自身發(fā)展戰略規劃，以行穩緻遠、久久爲功的姿态，以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風，牢牢把握發(fā)展先機，持續聚焦主責主業，夯基壘台、立柱架梁，推動資産公司邁向(xiàng)新的征程，再上新的起(qǐ)點。

針對(duì)下一步工作，他提出兩(liǎng)點要求：一要強化底線思維，狠抓責任落實。開(kāi)局就(jiù)是決戰，各部門要壓實具體業務行動牽頭部門的首責，以最有力的行動落實節點任務，以嚴謹細緻的态度全面(miàn)進(jìn)行檢索梳理，發(fā)揮“馬上就(jiù)辦、真抓實幹”的精神，對(duì)相關工作再動員再部署再安排，确保各項行動落到實處。二要聚焦成(chéng)果成(chéng)效，強化過(guò)程管理。進(jìn)一步強化實時(shí)報告機制，加強對(duì)既定清收方案落實的過(guò)程督導。各部門要提高站位，進(jìn)一步增強大局意識、責任意識和擔當意識，認真總結成(chéng)果經(jīng)驗，統籌思考解決問題的方式方法，從源頭上尋找解決方案，理順各項工作管理鏈條，确保各項重點工作有進(jìn)展、見效果。