7月10日，金控集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)魯珏到資産公司調研并召開(kāi)現場座談會(huì)，全面(miàn)深入了解資産公司經(jīng)營管理工作情況，資産公司董事(shì)長(cháng)董巍巍、副總經(jīng)理王宏強、楊淼及各部門負責人參加會(huì)議。

王宏強從資産清收、資産運營、資金償還(hái)及内部管理四個方面(miàn)彙報了資産公司2023年上半年開(kāi)展的主要工作，圍繞遼陽、營口重點項目詳細彙報了當前進(jìn)展及930、1231預測清收情況，并就(jiù)公司業務開(kāi)展過(guò)程中遇到的問題及下一步工作計劃進(jìn)行了彙報。

聽取彙報後(hòu)，魯珏指出，面(miàn)對(duì)日趨激烈的市場競争環境，資産公司聚焦主業，主動作爲，落實了省委省政府的重大決策，也落實了集團在發(fā)展過(guò)程中對(duì)資産公司的職責定位和要求，特别是資産公司領導班子精神狀态好(hǎo)、發(fā)展信心足，在困難面(miàn)前不退縮、不懈怠，各項工作穩步推進(jìn)，取得階段性成(chéng)果，值得充分肯定。但同時(shí)也要清醒看到資産公司在實現年度序時(shí)目标任務、加快經(jīng)營管理轉型升級等方面(miàn)存在的短闆弱項。

針對(duì)下一步工作，魯珏提出五點要求，一要進(jìn)一步紮實開(kāi)展主題教育。根據省委和集團黨委要求，結合工作實際，把主題教育各個環節抓好(hǎo)抓實，推動習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落實落地，切實答好(hǎo)“時(shí)代之問”。二要進(jìn)一步提振跨越發(fā)展信心。正确認識和把握當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，緊緊抓住東北及遼甯全面(miàn)振興的重要窗口期及“十四五”戰略機遇期，持續優化經(jīng)營業态，提高核心競争力，确保全年高質量發(fā)展目标順利完成(chéng)。三要進(jìn)一步加大清收挽損力度。繼續聚焦主責主業，以結果爲導向(xiàng)，緊盯年度目标任務，壓實工作責任，用鬥争精神、拼搶精神開(kāi)展清收工作，同時(shí)緊緊依靠各級政府力量加大清收力度，有效聚集清收力量。四要進(jìn)一步做好(hǎo)資産運營工作。以成(chéng)立資産運營部爲契機，探索健全切實可行的管理運營機制，對(duì)資産項目整體運營管理進(jìn)行系統化構建，進(jìn)一步提升管理效率，确保資産管理精細化、流程化、體系化，全力實現資産價值最大化。五要進(jìn)一步提升内部管理能(néng)力。高度重視薄弱環節，持續健全完善内部管理制度流程，完善風險防範和“大監督”體系，強化制度約束和流程管控，更好(hǎo)支持服務公司經(jīng)營發(fā)展。